{"id":2106,"date":"2023-03-22T15:11:26","date_gmt":"2023-03-22T14:11:26","guid":{"rendered":"https:\/\/antra.hu\/?p=2106"},"modified":"2023-03-22T15:17:26","modified_gmt":"2023-03-22T14:17:26","slug":"automation-isnt-about-money-its-about-willingness-to-improve","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/antra.hu\/hu\/automation-isnt-about-money-its-about-willingness-to-improve\/","title":{"rendered":"Az automatiz\u00e1l\u00e1s nem a p\u00e9nzr\u0151l sz\u00f3l, hanem a fejl\u0151d\u00e9sre val\u00f3 hajland\u00f3s\u00e1gr\u00f3l."},"content":{"rendered":"

Sok sz\u00f3 esik az automatiz\u00e1l\u00e1sr\u00f3l \u00e9s a digitaliz\u00e1l\u00e1sr\u00f3l, de mi a val\u00f3s\u00e1g? A Cseh K\u00f6zt\u00e1rsas\u00e1g egy \u201c\u00f6sszeszerel\u0151 \u00fczem\u201d, vagy \u00e9len j\u00e1runk a fejl\u0151d\u00e9sben? Mi a helyzet K\u00f6z\u00e9p- \u00e9s Kelet-Eur\u00f3pa t\u00f6bbi orsz\u00e1g\u00e1val? Al\u00e1becs\u00fclj\u00fck \u0151ket? Slavoj Mus\u00edlek, a Central European Automation Holding igazgat\u00f3s\u00e1gi tagja megosztotta vel\u00fcnk tapasztalatait.<\/strong><\/p>\n

A \u201cSlavoj Mus\u00edlek\u201d n\u00e9v er\u0151sen k\u00f6t\u0151dik az automatiz\u00e1l\u00e1shoz. Az elm\u00falt \u00e9vekben \u00fagy t\u0171nt, hogy elt\u0171nt a sz\u00ednr\u0151l, de ennek \u00e9ppen az ellenkez\u0151je igaz. Miut\u00e1n t\u00f6bb \u00e9ven \u00e1t sikeresen dolgozott K\u00f6z\u00e9p- \u00e9s Kelet-Eur\u00f3p\u00e1ban, l\u00e9trehozva a kollaborat\u00edv robotik\u00e1t mint k\u00f6z\u00f6s szabv\u00e1nyt, belev\u00e1gott egy ambici\u00f3zus holding l\u00e9trehoz\u00e1s\u00e1ba, amely \u00e1tfog\u00f3an foglalkozik az ipari automatiz\u00e1l\u00e1s k\u00e9rd\u00e9s\u00e9vel, \u00e9s a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 v\u00e1llalatok k\u00f6z\u00f6tti k\u00f6lcs\u00f6n\u00f6s szinergi\u00e1k r\u00e9v\u00e9n fejleszti azt.<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Olvas\u00f3ink t\u00f6bbs\u00e9ge val\u00f3sz\u00edn\u0171leg az Universal Robotsn\u00e1l t\u00f6lt\u00f6tt id\u0151b\u0151l ismeri \u00d6nt. Mi vezetett az automatiz\u00e1l\u00e1si ter\u00fcletre?<\/strong><\/p>\n

1993-ban m\u0171szaki kibernetik\u00e1b\u00f3l diplom\u00e1ztam. Azonban az informatika fel\u00e9 menek\u00fcltem, mert az \u00fczlet szippantott. Eg\u00e9szen 2011-ig k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 szerepk\u00f6r\u00f6kben dolgoztam az IT vil\u00e1g\u00e1ban, ami hatalmas kaland volt. Azt\u00e1n visszat\u00e9rtem az automatiz\u00e1l\u00e1s gy\u00f6kereihez. El\u0151sz\u00f6r a Rockwell Automationhoz, majd az Universal Robotshoz (UR). Az UR m\u00e1rka, bele\u00e9rtve engem is, gyakorlatilag ismeretlen volt a r\u00e9gi\u00f3nkban. \u00c9s az els\u0151 pillanatban az UR robotok a diz\u00e1jnjukkal izgalomba hoztak, \u00e9s azt gondoltam, hogy ez valami olyasmi, mint a robotok Apple-je. Els\u0151 pillant\u00e1sra azonban nagyon \u00e9rdekelt a c\u00e9g eg\u00e9sz v\u00edzi\u00f3ja, strat\u00e9gi\u00e1ja \u00e9s kiv\u00e1l\u00f3 bels\u0151 kult\u00far\u00e1ja, \u00edgy gyorsan megegyezt\u00fcnk a c\u00e9g akkori vez\u00e9rigazgat\u00f3j\u00e1val. Otthagytam a \u201ck\u00e9nyelmes sz\u00e9kemet\u201d \u00e9s csatlakoztam a csapathoz, mint a Universal Robots els\u0151 alkalmazottja a r\u00e9gi\u00f3nkban. Az \u00e9n feladatom volt az \u00fczlet teljes ki\u00e9p\u00edt\u00e9se K\u00f6z\u00e9p- \u00e9s Kelet-Eur\u00f3p\u00e1ban, ami siker\u00fclt is. Hihetetlen utaz\u00e1s volt; nagyszer\u0171 csapatot \u00e9p\u00edtett\u00fcnk fel, j\u00f3l m\u0171k\u00f6d\u0151 partneri strukt\u00far\u00e1t hoztunk l\u00e9tre, \u00e9s meghat\u00e1roz\u00f3 poz\u00edci\u00f3t teremtett\u00fcnk a kollaborat\u00edv robotika piac\u00e1n, annak ellen\u00e9re, hogy m\u00e1s gy\u00e1rt\u00f3k is elkezdtek teret h\u00f3d\u00edtani ezen a ter\u00fcleten... Az \u00f6t \u00e9s f\u00e9l \u00e9v azonban \u00f3ri\u00e1si \u00e9lm\u00e9nyt jelentett, ugyanakkor kem\u00e9ny munk\u00e1val teli id\u0151szak is volt. Egy \u00faj kih\u00edv\u00e1s lehet\u0151v\u00e9 tette sz\u00e1momra, hogy fel\u00e9p\u00edtsem \u00e9s vezessem a Central European Automation Holdingot, amely m\u00f6g\u00f6tt egy jelent\u0151s befektet\u00e9si alap, az Oriens Investment Management \u00e1ll, amely sz\u00e1mos eur\u00f3pai automatiz\u00e1l\u00e1si v\u00e1llalatot kezel holdingk\u00e9nt.<\/p>\n

\u00d6n egy teljesen \u00faj piacot hozott l\u00e9tre az Universal Robots alatt. Mit vett\u00e9l ki a kollaborat\u00edv robotika n\u00e9pszer\u0171s\u00edt\u00e9s\u00e9b\u0151l?<\/strong><\/p>\n

Egy\u00e1ltal\u00e1n nem lehetetlen. Az Universal Robots volt az els\u0151 v\u00e1llalat, amely glob\u00e1lis szinten n\u00e9pszer\u0171s\u00edtette a kollaborat\u00edv robotik\u00e1t. Teh\u00e1t igen, egy teljesen \u00faj piacot teremtett\u00fcnk. Le kellett rombolnunk a m\u00edtoszokat, \u00e9s be kellett \u00e1ll\u00edtanunk az emberek fej\u00e9ben, hogy a robotika dr\u00e1ga, hossz\u00fa megt\u00e9r\u00fcl\u00e9ssel j\u00e1r, k\u00f6lts\u00e9ges szakembereket ig\u00e9nyel, \u00e9s csak az aut\u00f3ipar vagy a nagyv\u00e1llalatok engedhetik meg maguknak. Az \u00e1ltalam \u00f6ssze\u00e1ll\u00edtott csapat jelenleg is kiv\u00e1l\u00f3 munk\u00e1t v\u00e9gez, \u00e9s a cobotok m\u00e1r most is f\u00e9nyes helyet foglalnak el a piacon, de ma m\u00e9g mindig k\u00fczd\u00fcnk az emberek fej\u00e9ben l\u00e9v\u0151 korl\u00e1tokkal. A kollaborat\u00edv robotika a feje tetej\u00e9re \u00e1ll\u00edtja a klis\u00e9ket, gyors megt\u00e9r\u00fcl\u00e9st, nagy hat\u00e9konys\u00e1got \u00e9s rugalmass\u00e1got biztos\u00edt. Az UR olyan egyszer\u0171 vez\u00e9rl\u00e9st k\u00edn\u00e1lt, amelyet b\u00e1rmelyik alapvet\u0151 m\u0171szaki ismeretekkel rendelkez\u0151 munk\u00e1s kezelni tudott. A mi \u00e1ll\u00edt\u00e1sunk a robotika \u2018demokratiz\u00e1l\u00e1sa\u2019 volt, mindenki sz\u00e1m\u00e1ra el\u00e9rhet\u0151v\u00e9 t\u00e9ve azt; ez els\u0151sorban a kis- \u00e9s k\u00f6z\u00e9pv\u00e1llalkoz\u00e1soknak kedvez. 2015-ben lehet\u0151s\u00e9gem volt r\u00e9szt venni valami bomlaszt\u00f3 dologban, a kollaborat\u00edv robotik\u00e1ban, vagyis a cobotban; ez l\u00e9nyeg\u00e9ben ismeretlen fogalom volt, h\u00e1rom \u00e9vvel k\u00e9s\u0151bb pedig m\u00e1r mindenki a kollaborat\u00edv robotik\u00e1r\u00f3l besz\u00e9lt, nemcsak az ipar\u00e1gi szakemberek, de hallott r\u00f3la az ember a r\u00e1di\u00f3ban, a telev\u00edzi\u00f3ban, a m\u00e9di\u00e1ban.<\/p>\n

Mennyire volt d\u00f6nt\u0151, hogy a cobotok l\u00e9nyegesen olcs\u00f3bbak voltak, mint az ipari robotok?<\/strong><\/p>\n

A robot k\u00f6lts\u00e9ge nem d\u00f6nt\u0151; jobb, ha a megt\u00e9r\u00fcl\u00e9s k\u00f6lts\u00e9g\u00e9t m\u00e9rj\u00fck. A v\u00e1llalat c\u00e9lja, hogy ne csak olcs\u00f3 technol\u00f3gi\u00e1t v\u00e1s\u00e1roljon. A v\u00e1llalat c\u00e9lja a n\u00f6veked\u00e9s, a hat\u00e9konyabb \u00e9s jobb termel\u00e9s, a magasabb hozz\u00e1adott \u00e9rt\u00e9k\u0171 term\u00e9kekre val\u00f3 koncentr\u00e1l\u00e1s, a versenyk\u00e9pess\u00e9g n\u00f6vel\u00e9se; mindezekr\u0151l sz\u00f3l. \u00c9s ha a robotok ezen c\u00e9lok el\u00e9r\u00e9s\u00e9t, az egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u0151 robotokat haszn\u00e1l\u00f3 alkalmaz\u00e1sok, vagy \u00e1ltal\u00e1ban b\u00e1rmilyen m\u00e1s technol\u00f3gia, a \u201cbeszerz\u00e9si \u00e1ruk\u201d nem az a param\u00e9ter, amelynek meg kell hat\u00e1roznia.<\/p>\n

Van-e az a benyom\u00e1sa, hogy mi\u00f3ta \u00d6n az UR-hez csatlakozott, megv\u00e1ltozott az ipar\u00e1g? Megv\u00e1ltozott az automatiz\u00e1l\u00e1s meg\u00edt\u00e9l\u00e9se?<\/strong><\/p>\n

Azt hiszem, igen. H\u00e9t-nyolc \u00e9vvel ezel\u0151tt a v\u00e1llalkoz\u00e1sok azt k\u00e9rdezt\u00e9k, hogy automatiz\u00e1ljanak-e. Ez ma m\u00e1r idej\u00e9tm\u00falt. Ma m\u00e1r senki sem azt k\u00e9rdezi, hogy \u201cha\u201d, hanem azt, hogy \u201chogyan\u201d. Nemcsak a nagyv\u00e1llalatokn\u00e1l, hanem mindenf\u00e9le m\u00e9ret\u0171 v\u00e1llalatn\u00e1l egy\u00e9rtelm\u0171, hogy az automatiz\u00e1l\u00e1s elengedhetetlen. A jelenlegi \u00e9s j\u00f6v\u0151beli emberhi\u00e1nyt kezelik. Rugalmasabb termel\u00e9sre van sz\u00fcks\u00e9g, \u00e9s a termel\u00e9si kapacit\u00e1sokat gyorsan \u00e9s rugalmasan kell a kereslethez igaz\u00edtani. Vannak id\u0151szakok, amikor h\u00e1rom m\u0171szakban kell termelni, \u00e9s vannak, amikor jelent\u0151sen kevesebb a munka. A Covid megmutatta az ell\u00e1t\u00e1si l\u00e1ncokt\u00f3l val\u00f3 f\u00fcgg\u0151s\u00e9g\u00fcnket. Ma minden v\u00e1llalkoz\u00e1snak gyorsan kell tudnia reag\u00e1lni az aktu\u00e1lis helyzetre, \u00e9s az automatiz\u00e1l\u00e1s erre k\u00edn\u00e1l megold\u00e1st.<\/p>\n

Ha van egy c\u00e9gem, \u00e9s azt jobban automatiz\u00e1lni szeretn\u00e9m. Hogyan seg\u00edt nekem \u00fajragondolni a folyamatokat \u00e9s m\u00e9rni a megt\u00e9r\u00fcl\u00e9s\u00fcket?<\/strong><\/p>\n

A jelenlegi helyzet ellen\u0151rz\u00e9s\u00e9vel \u00e9s a c\u00e9lok m\u00e9rlegel\u00e9s\u00e9vel kell kezden\u00fcnk. Egyesekn\u00e9l a c\u00e9l a k\u00f6zvetett k\u00f6lts\u00e9gek megsz\u00fcntet\u00e9se; sok v\u00e1llalatn\u00e1l a termel\u00e9si kapacit\u00e1s n\u00f6vel\u00e9se vagy a termel\u00e9si min\u0151s\u00e9g egyenletes fenntart\u00e1sa; m\u00e1sokn\u00e1l a termel\u00e9si folyamatok rugalmass\u00e1ga lehet a c\u00e9l. Miut\u00e1n azonos\u00edtottam egy kritikus probl\u00e9m\u00e1t, \u00e9s tudom, hogy mit akarok el\u00e9rni az automatiz\u00e1l\u00e1ssal, kisz\u00e1m\u00edthatom az el\u0151ny\u00f6ket. Ehhez azonban sz\u00fcks\u00e9g van egy \u00e1ltal\u00e1nos k\u00e9pletre. Alapvet\u0151en ellenzem, hogy az el\u0151nyt a robot \u00e1ltal helyettes\u00edtett egy dolgoz\u00f3ra jut\u00f3 k\u00f6lts\u00e9gmegtakar\u00edt\u00e1sk\u00e9nt sz\u00e1mszer\u0171s\u00edts\u00fck.<\/p>\n

Egyr\u00e9szt az automatiz\u00e1l\u00e1s val\u00f3di el\u0151nyei m\u00e1shol vannak; a megtakar\u00edtott haszon kisebbs\u00e9gben van. M\u00e1sodszor, nem l\u00e1ttam olyan \u00fcgyfelet, aki az automatiz\u00e1l\u00e1sba val\u00f3 befektet\u00e9ssel alkalmazottakat sz\u00fcntetett volna meg. A robotok miatt nem vesz\u00edtik el az emberek az \u00e1ll\u00e1sukat.<\/p>\n

M\u00e9gis olyan gyakran bemutatj\u00e1k. Mi a tapasztalatod ezzel kapcsolatban?<\/strong><\/p>\n

Sz\u00e1momra a kritikus szempont az emberi potenci\u00e1l kiakn\u00e1z\u00e1sa. B\u00e1r ezt gyakran le\u00e9rt\u00e9kelik, a Cseh K\u00f6zt\u00e1rsas\u00e1g nem egy \u201c\u00f6sszeszerel\u0151 \u00fczem\u201d. Igen, most m\u00e9g mindig sok gy\u00e1rt\u00f3 c\u00e9g haszn\u00e1lja els\u0151sorban a dolgoz\u00f3k kez\u00e9t, pedig a fej\u00fcket kellene t\u00f6bbet haszn\u00e1lniuk. A g\u00e9pnek olyan munk\u00e1t kell v\u00e9geznie, amit egy g\u00e9p is el tud v\u00e9gezni... Az embereknek olyan tev\u00e9kenys\u00e9geket kell v\u00e9gezni\u00fck, amelyek teljes m\u00e9rt\u00e9kben kihaszn\u00e1lj\u00e1k a benn\u00fck rejl\u0151 lehet\u0151s\u00e9geket. Az, hogy hi\u00e1ny van k\u00e9pzett emberekb\u0151l, egy m\u00e1sik k\u00f6zhely. Nem kell mindenkinek f\u0151iskol\u00e1ra j\u00e1rnia. De mindenki tud fejl\u0151dni \u00e9s tanulni, csak a munk\u00e1ltat\u00f3nak kell lehet\u0151s\u00e9get adni neki. Azok a v\u00e1llalkoz\u00e1sok, amelyek ezt megtett\u00e9k, megtartott\u00e1k alkalmazottaikat, \u00e9s jobb munk\u00e1t k\u00edn\u00e1ltak nekik, magasabb hozz\u00e1adott \u00e9rt\u00e9kkel, jobb p\u00e9nz\u00e9rt.<\/p>\n

T\u00e9rj\u00fcnk \u00e1t a jelenlegi eljegyz\u00e9sedre. Hogyan mutatn\u00e1 be r\u00f6viden a CEAH-t? Mi a c\u00e9lja?<\/strong><\/p>\n

A Central European Automation Holding egyed\u00fcl\u00e1ll\u00f3 projekt a r\u00e9gi\u00f3nkban. C\u00e9lja egy olyan v\u00e1llalatcsoport l\u00e9trehoz\u00e1sa, amely az automatiz\u00e1l\u00e1si megold\u00e1sok kulcsszerepl\u0151je, \u00e9s egy\u00fcttesen K\u00f6z\u00e9p- \u00e9s Kelet-Eur\u00f3pa legbefoly\u00e1sosabb csoportj\u00e1t alkotja majd. Jelenleg a CEAH h\u00e1rom v\u00e1llalatot t\u00f6m\u00f6r\u00edt, egyet a Cseh K\u00f6zt\u00e1rsas\u00e1gban, kett\u0151t pedig Magyarorsz\u00e1gon. Van egy c\u00e9g\u00fcnk, az Automa CZ, amely harminc \u00e9ves m\u00falttal \u00e9s kiv\u00e1l\u00f3 h\u00edrn\u00e9vvel rendelkezik; a f\u00f3kuszban automatiz\u00e1l\u00e1si sorok, egyc\u00e9l\u00fa g\u00e9pek \u00e9s robot\u00e1llom\u00e1sos g\u00e9pek tervez\u00e9se \u00e9s \u00e9p\u00edt\u00e9se \u00e1ll a csehorsz\u00e1gi \u00e9s eur\u00f3pai \u00fcgyfelek sz\u00e1m\u00e1ra. Magyarorsz\u00e1gon a c\u00e9gek az Antra ID \u00e9s az Auware Engineering. Az Antra ID els\u0151sorban az intralogisztikai folyamatok vez\u00e9rl\u00e9s\u00e9re \u00e9s automatiz\u00e1l\u00e1s\u00e1ra k\u00edn\u00e1l megold\u00e1sokat. Az Auware Engineering els\u0151sorban magas hozz\u00e1adott \u00e9rt\u00e9k\u0171 szolg\u00e1ltat\u00e1sokkal foglalkozik, amelyek gyakran jelent\u0151s \u00e1tfed\u00e9st mutatnak az informatik\u00e1val. C\u00e9lunk, hogy maximaliz\u00e1ljuk a portf\u00f3li\u00f3k \u00e9s a v\u00e1llalkoz\u00e1sok k\u00e9pess\u00e9gei, kapacit\u00e1sai \u00e9s tapasztalatai k\u00f6z\u00f6tti kieg\u00e9sz\u00edt\u0151 jelleget, \u00edgy lehet\u0151v\u00e9 t\u00e9ve \u00fcgyfeleink sz\u00e1m\u00e1ra a legmodernebb szaktud\u00e1shoz, tapasztalathoz \u00e9s megold\u00e1sokhoz val\u00f3 hozz\u00e1f\u00e9r\u00e9st, amelyek az ig\u00e9nyek sz\u00e9les k\u00f6r\u00e9t lefedik. Az \u00fczlet\u00e1gaink k\u00f6z\u00f6tti ilyen jelleg\u0171 egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9st gyorsan \u00e9s hat\u00e9konyan kezdt\u00fck el, \u00edgy sikeresen szerz\u00fcnk \u00e9s hajtunk v\u00e9gre olyan megrendel\u00e9seket, amelyeket csak egyes \u00fczlet\u00e1gak tudtak volna \u00f6n\u00e1ll\u00f3an megval\u00f3s\u00edtani. V\u00e1llalataink hossz\u00fa t\u00e1v\u00fa \u00fcgyfelei is l\u00e1tj\u00e1k \u00e9s \u00e9rt\u00e9kelik a szinergi\u00e1t, \u00edgy ez a helyes \u00fat.<\/p>\n

\"\" \"\"<\/p>\n

Van valamilyen kulcsfontoss\u00e1g\u00fa utas\u00edt\u00e1sa a felv\u00e1s\u00e1rl\u00e1sokhoz? Mely ter\u00fcletekre szeretne m\u00e9g behatolni?<\/strong><\/p>\n

Ezzel kapcsolatban h\u00e1rom n\u00e9z\u0151pont l\u00e9tezik. Az els\u0151 a szolg\u00e1ltat\u00e1sok \u00e9s term\u00e9kek portf\u00f3li\u00f3j\u00e1nak \u00e9rt\u00e9kel\u00e9se, valamint az, hogy az hogyan illeszkedik \u00e9s gazdag\u00edtja a koncepci\u00f3t. A m\u00e1sodik n\u00e9z\u0151pont a p\u00e9nz\u00fcgyi, hogy mi lesz a befektet\u00e9s megt\u00e9r\u00fcl\u00e9se, \u00e9s hogyan emelkedik a csoport \u00e9rt\u00e9ke. A harmadik pedig az, hogy minket egy olyan \u00fczlet \u00e9rdekel, ahol 100 sz\u00e1zal\u00e9kot kapunk.<\/p>\n

Milyen \u00e9rdeke f\u0171z\u0151dik a v\u00e1llalatoknak a k\u00fclf\u00f6ldi t\u0151ke bevon\u00e1s\u00e1hoz? Seg\u00edt-e a jelenlegi piaci bizonytalans\u00e1g a felv\u00e1s\u00e1rl\u00e1sok ter\u00e9n?<\/strong><\/p>\n

Nem tudok egy\u00e9rtelm\u0171 v\u00e1laszt adni. A Covidb\u00f3l m\u00e1r elfogytak a besz\u00e1ll\u00edt\u00f3k, \u00e9s eg\u00e9szs\u00e9ges j\u00e1t\u00e9kosok j\u00f6nnek. Konkr\u00e9tan, ma a mi v\u00e1llalkoz\u00e1saink 2024-es projektekkel foglalkoznak, a teljes kapacit\u00e1s le van foglalva, \u00e9s ez nagyszer\u0171en m\u0171k\u00f6dik. De term\u00e9szetesen vannak olyan v\u00e1llalkoz\u00e1sok az ipar\u00e1gunkban, amelyek valamilyen okb\u00f3l kifoly\u00f3lag t\u00f6bbet buknak, mint amennyit szeretn\u00e9nek, vagy amelyek tulajdonosai fontolgatj\u00e1k, hogy \u201ckisz\u00e1llnak a vonatb\u00f3l\u201d.\u201d<\/p>\n

Teh\u00e1t a j\u00f6v\u0151re n\u00e9zve optimista vagy?<\/strong><\/p>\n

Optimista vagyok az \u00e9letben. A megk\u00f6zel\u00edt\u00e9sem nagyon egyszer\u0171: a piacon az egyetlen tisztess\u00e9ges dolog maga a piac. Ugyanez vonatkozik az \u00f6sszes v\u00e1llalkoz\u00e1sra, amely rajta m\u0171k\u00f6dik; mindannyiuknak ugyanazokkal a probl\u00e9m\u00e1kkal kell szemben\u00e9zni\u00fck. Amikor nek\u00fcnk hi\u00e1nyoznak alkatr\u00e9szek a g\u00e9phez, mert a besz\u00e1ll\u00edt\u00f3ink valamilyen okb\u00f3l kifoly\u00f3lag nem tudj\u00e1k id\u0151ben lesz\u00e1ll\u00edtani azokat, a versenyt\u00e1rsaink is ugyanebben a helyzetben vannak. Amikor az \u00fcgyfelek irre\u00e1lis hat\u00e1rid\u0151ket k\u00e9rnek t\u0151l\u00fcnk, vagy az \u00e1rral kapcsolatos elk\u00e9pzel\u00e9seik nem felelnek meg az elv\u00e1r\u00e1sainknak, a versenyt\u00e1rsaink ugyanabban a helyzetben vannak. Teh\u00e1t nek\u00fcnk intelligensebbnek, gyorsabbnak \u00e9s r\u00e1termettebbnek kell lenn\u00fcnk a t\u00f6bbiekn\u00e9l, \u00e9s akkor mi nyer\u00fcnk. Ebben a piac igazs\u00e1gos, \u00e9s azok kez\u00e9re j\u00e1tszik, akik sz\u00edv\u00fcket \u00e9s esz\u00fcket beleadj\u00e1k a munk\u00e1ba.<\/p>\n

De mi van akkor, ha a piacot nem teljesen term\u00e9szetes t\u00e9nyez\u0151k befoly\u00e1solj\u00e1k? Mi a helyzet az elektromobilit\u00e1sra gyakorolt politikai nyom\u00e1ssal \u00e9s hasonl\u00f3kkal?<\/strong><\/p>\n

Err\u0151l nagyon hat\u00e1rozott v\u00e9lem\u00e9nyem van. De tiszt\u00e1n szakmai szempontb\u00f3l is tudok r\u00e1 tekinteni. A piac szempontj\u00e1b\u00f3l ez az az ir\u00e1ny, amerre a vil\u00e1g mozog, f\u00fcggetlen\u00fcl a mi v\u00e9lem\u00e9ny\u00fcnkt\u0151l, ak\u00e1r akarjuk, ak\u00e1r nem. Mi technol\u00f3gi\u00e1t, megold\u00e1sokat \u00e9s szolg\u00e1ltat\u00e1sokat ny\u00fajtunk \u00fcgyfeleinknek. M\u00e9g ebben a helyzetben is sok mindent tudunk k\u00edn\u00e1lni; term\u00e9szetesen ez a dr\u00e1mai v\u00e1ltoz\u00e1s hatalmas lehet\u0151s\u00e9get jelent \u00fcgyfeleink \u00e9s sz\u00e1munkra is. Egy haj\u00f3ban evez\u00fcnk \u00fcgyfeleinkkel, \u00e9s seg\u00edthet\u00fcnk nekik abban, hogy ez az \u00e1talakul\u00e1s sikeres legyen. Vagy panaszkodhatunk, vagy megtal\u00e1lhatjuk benne az innov\u00e1ci\u00f3 lehet\u0151s\u00e9g\u00e9t. Mi a m\u00e1sodik lehet\u0151s\u00e9get k\u00f6vetj\u00fck.<\/p>\n

Tapasztalatokkal rendelkezik a k\u00f6z\u00e9p- \u00e9s kelet-eur\u00f3pai piacokon. Mi, csehek, k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u00fcnk-e a gy\u00e1rt\u00e1s automatiz\u00e1l\u00e1s\u00e1hoz val\u00f3 hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1sunkban Magyarorsz\u00e1ghoz, Szlov\u00e1ki\u00e1hoz \u00e9s a r\u00e9gi\u00f3 m\u00e1s orsz\u00e1gaihoz k\u00e9pest?<\/strong><\/p>\n

Igen, minden piac egy kicsit m\u00e1s. A cseh \u00e9s a szlov\u00e1k piac nagyon k\u00f6zel \u00e1ll egym\u00e1shoz a t\u00f6bb \u00e9vtizedes norm\u00e1lis \u00e1llapot \u00e9s a hossz\u00fa \u00e9s er\u0151s ipari hagyom\u00e1nyok miatt. A lengyel piac m\u00e1s, kiterjedtebb \u00e9s v\u00e1ltozatosabb a f\u00f3kuszt \u00e9s a v\u00e1llalatok m\u00e9ret\u00e9t tekintve. Az ut\u00f3bbi \u00e9vekben azonban nagy hangs\u00falyt fektettem a moderniz\u00e1ci\u00f3ra, az automatiz\u00e1l\u00e1sra \u00e9s az ehhez kapcsol\u00f3d\u00f3 beruh\u00e1z\u00e1sokra, ami a j\u00f6v\u0151ben jelent\u0151sen n\u00f6velheti a lengyel ipari v\u00e1llalatok versenyel\u0151ny\u00e9t, legal\u00e1bbis eur\u00f3pai szinten. Magyarorsz\u00e1g, ahogyan \u00e9n m\u00e1r r\u00e9g\u00f3ta \u00e9rz\u00e9kelem, egy viszonylag \u00f6sszetett, mintha lass\u00fabb vagy t\u00e9tova piac lenne. Az automatiz\u00e1l\u00e1s \u00e9s az innov\u00e1ci\u00f3 szempontj\u00e1b\u00f3l \u00edg\u00e9retes orsz\u00e1g Szlov\u00e9nia, amely egy kis orsz\u00e1g, de nagyon is a magas hozz\u00e1adott \u00e9rt\u00e9kre koncentr\u00e1l. Rom\u00e1ni\u00e1t vagy p\u00e9ld\u00e1ul a balti \u00e1llamokat sokan tudatlans\u00e1gb\u00f3l al\u00e1becs\u00fclik. Mindenhol hatalmas beruh\u00e1z\u00e1sok folynak az automatiz\u00e1l\u00e1s \u00e9s az innov\u00e1ci\u00f3 ter\u00e9n.<\/p>\n

Van olyan ter\u00fclete az automatiz\u00e1l\u00e1snak, ahol nagy lehet\u0151s\u00e9geket l\u00e1t a j\u00f6v\u0151ben?<\/strong><\/p>\n

Adatokkal dolgozik. Az adatok gy\u0171jt\u00e9se \u00e9s \u00e9rt\u00e9kel\u00e9se, az adatok felhaszn\u00e1l\u00e1sa az online \u00e9s automatiz\u00e1lt ir\u00e1ny\u00edt\u00e1shoz, valamint a termel\u00e9s \u00e9s a logisztika komplex folyamatainak optimaliz\u00e1l\u00e1sa seg\u00edt a kisz\u00e1m\u00edthat\u00f3s\u00e1gban, a teljes folyamat hat\u00e9konys\u00e1g\u00e1ban \u00e9s a term\u00e9szetes el\u0151rejelz\u0151 vez\u00e9rl\u00e9sben. Amikor p\u00e9ld\u00e1ul a Covid hirtelen le\u00e1ll\u00edtotta a rutinm\u0171veleteket, p\u00e9ld\u00e1ul a stabil \u00e9s kisz\u00e1m\u00edthat\u00f3 anyag- \u00e9s alkatr\u00e9szell\u00e1t\u00e1st, a v\u00e1llalkoz\u00e1sok nem tudtak reag\u00e1lni r\u00e1; olyan volt, mint Kaiser \u00e9s L\u00e1buse h\u00edresen: A gumiz\u00f3k v\u00e1rt\u00e1k, hogy j\u00f6jjenek, \u00e9s amikor a gumiz\u00f3k nem j\u00f6ttek, a sz\u00f3sz ki\u00f6ml\u00f6tt. Az adatokkal val\u00f3 munka intelligenci\u00e1t \u00e9s sokkal nagyobb hat\u00e9konys\u00e1got hozhat, ami a j\u00f6v\u0151 nagy t\u00e9m\u00e1ja. Term\u00e9szetesen ott van m\u00e9g a g\u00e9pi l\u00e1t\u00e1s, a mesters\u00e9ges intelligencia, a virtu\u00e1lis val\u00f3s\u00e1g haszn\u00e1lata, a digit\u00e1lis iker, az 5G h\u00e1l\u00f3zat, a vez\u00e9rl\u0151rendszerek virtualiz\u00e1l\u00e1sa \u00e9s m\u00e1s t\u00e9m\u00e1k.<\/p>\n

Az adatokkal val\u00f3 munka az Ipar 4.0 f\u0151 gondolata, ami egy t\u00edz\u00e9ves dolog. Mi\u00e9rt nem m\u0171k\u00f6dik m\u00e1r r\u00e9g\u00f3ta?<\/strong><\/p>\n

Ez egy norm\u00e1lis fejlem\u00e9ny. A legt\u00f6bb v\u00e1llalkoz\u00e1snak csak most van infrastruktur\u00e1lis platformja, elkezd adatokat gy\u0171jteni, \u00e9s megtanulja, hogyan dolgozzon vel\u00fck.<\/p>\n

A cseh v\u00e1llalatok strat\u00e9giai megk\u00f6zel\u00edt\u00e9st alkalmaznak az automatiz\u00e1l\u00e1s \u00e9s a digitaliz\u00e1l\u00e1s ter\u00e9n?<\/strong><\/p>\n

A gy\u00e1rt\u00f3 c\u00e9gek nagyon j\u00f3l tudj\u00e1k, hogy merre nyomja \u0151ket a cip\u0151. Tudj\u00e1k, hol kell racionaliz\u00e1lni a termel\u00e9st vagy a folyamatokat, \u00e9s n\u00f6velni a rugalmass\u00e1got, esetleg automatiz\u00e1l\u00e1ssal. Lehet, hogy seg\u00edts\u00e9gre van sz\u00fcks\u00e9g\u00fck az egyes int\u00e9zked\u00e9sek relevanci\u00e1j\u00e1nak, folyamatoss\u00e1g\u00e1nak vagy megval\u00f3s\u00edthat\u00f3s\u00e1g\u00e1nak \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s\u00e9hez. \u00dcgyfeleinknek j\u00f3 elk\u00e9pzel\u00e9s\u00fck van arr\u00f3l, hogy milyen gy\u00e1rt\u00e1si helysz\u00ednekkel kell foglalkozniuk, mi pedig seg\u00edt\u00fcnk nekik a folyamat megtervez\u00e9s\u00e9ben; ez a mi szerep\u00fcnk. Javasolni fogjuk, hogy hol tudj\u00e1k a legt\u00f6bb el\u0151nyt el\u00e9rni, hogy megel\u0151zz\u00e9k a probl\u00e9m\u00e1kat. A legnagyobbakon k\u00edv\u00fcl a gy\u00e1rt\u00f3 v\u00e1llalatokt\u00f3l csak az automatiz\u00e1l\u00e1ssal \u00e9s a digitaliz\u00e1l\u00e1ssal kapcsolatos n\u00e9h\u00e1ny lehets\u00e9ges ter\u00fcleten lehet elv\u00e1rni, hogy a legjobb szakemberek legyenek a soraikban. De amikor az \u00fcgyfeleinkkel besz\u00e9lgetek, azt l\u00e1tom, hogy meg tudnak nevezni egy probl\u00e9m\u00e1t, \u00e9s szakemberekhez fordulnak, hogy megoldj\u00e1k azt.<\/p>\n

Van m\u00e9g valami \u00faj szerzem\u00e9ny az asztal\u00e1n? Tudna \u00e1ltal\u00e1nos jelz\u00e9st adni arr\u00f3l, hogy mely szegmenseket fogja megc\u00e9lozni a k\u00f6zelj\u00f6v\u0151ben?<\/strong><\/p>\n

K\u00e9t ir\u00e1nyr\u00f3l besz\u00e9l\u00fcnk: el\u0151sz\u00f6r is, a megold\u00e1sok, szolg\u00e1ltat\u00e1sok, k\u00e9pess\u00e9gek \u00e9s kapacit\u00e1sok portf\u00f3li\u00f3j\u00e1nak kieg\u00e9sz\u00edt\u00e9se vagy b\u0151v\u00edt\u00e9se a megl\u00e9v\u0151 \u00fczleti ter\u00fcleteken... A m\u00e1sodik n\u00f6veked\u00e9si lehet\u0151s\u00e9get olyan ipari szegmensekre \u00e9s \u00fcgyf\u00e9lt\u00edpusokra \u00f6sszpontos\u00edt\u00f3 v\u00e1llalatok esetleges felv\u00e1s\u00e1rl\u00e1s\u00e1ban l\u00e1tom, amelyeket megl\u00e9v\u0151 v\u00e1llalatainknak els\u0151sorban meg kellett volna c\u00e9lozniuk. Az azonban biztosan nem meglep\u0151, hogy az automatiz\u00e1l\u00e1si \u00e9s digitaliz\u00e1l\u00e1si piac izgalmas ipar\u00e1gak \u00e9s ter\u00fcletek sz\u00e9les sk\u00e1l\u00e1j\u00e1ra terjeszkedik, \u00e9s mi is ott akarunk lenni.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A Central European Automation Holding egyed\u00fcl\u00e1ll\u00f3 projekt a r\u00e9gi\u00f3nkban. C\u00e9lja egy olyan v\u00e1llalatcsoport l\u00e9trehoz\u00e1sa, amely az automatiz\u00e1l\u00e1si megold\u00e1sok kulcsszerepl\u0151je, \u00e9s egy\u00fcttesen K\u00f6z\u00e9p- \u00e9s Kelet-Eur\u00f3pa legbefoly\u00e1sosabb csoportj\u00e1t alkotja majd. <\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":2111,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-2106","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/antra.hu\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2106","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/antra.hu\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/antra.hu\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/antra.hu\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/antra.hu\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2106"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/antra.hu\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2106\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/antra.hu\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2111"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/antra.hu\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2106"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/antra.hu\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2106"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/antra.hu\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2106"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}